企業経営は強みを伸ばすことが求められます。強みを伸ばすには限りある資源を本業に集中させる必要があります。

私たちは、経理事務を中心にバックオフィスの自動化を支援し、経営者、従業員の皆さまが本業に集中できる環境を作ります。

兵庫を拠点に、企業・自治体へ財務・会計を主とした経営支援を提供し、オンラインでのご支援にも対応しています。

企業の成長に応じて、経営管理業務は煩雑になりがちです。一方で近年は、クラウドサービスの進化に加え、AI（生成AIを含む）の実用化が進み、処理が中心だった経理から、判断を支える経理へと変化しています。

私たちは、皆さまの事業プロセスを理解し、業務フローを可視化したうえで、会社に合った最適なシステム構成・運用設計をご提案します。さらに、提案にとどまらず、運用支援やバックオフィスのアウトソーシングもご希望に合わせて実行します。

AIの活用により、たとえば次のような改善が現実的になっています。

• 証憑データ化〜入　力・仕訳作成の省力化（人は確認と判断に集中）
• 入力ミス・不備・異常値の“気づき”を早めるチェック体制
• 月次のレポート作成や定型集計の自動化
• 予実・資金繰り・KPIの見える化を継続運用できる形に整備

「AI×クラウド×人」の役割分担を設計し、成長に応じて柔軟に拡張できるバックオフィス体制を構築します。

公認会計士・税理士は、専門家になればなるほど、専門領域を中心に議論を進めがちです。しかし、経営者は、あらゆることに同時に対応しなければなりません。

私たちは、実務としての会計・税務に加え、事業づくりや意思決定の現場にも向き合ってきました。だからこそ、経営者の皆さまと同じ目線で、次の打ち手を一緒に考えます。

• いま優先すべき課題は何か
• どこから効率化すれば効果が大きいか（AI導入も含む）
• 補助金・資金調達・外部専門家の活用をどう組み合わせるか

必要に応じて、デザイナー、マーケター、ライター等の専門家との連携・マッチングも含め、実行まで伴走します。

AIの登場による人の仕事の減少

AIは、人の仕事を置き換えるためのものではなく、付加価値の低い作業を減らし、意思決定の質を上げるための道具だと私たちは考えています。機械に任せられるところは自動化し、人は、数字の意味づけ・リスク判断・改善提案といった本質に集中する。

私たちは、AIを利用し、また人間の創造性を活かし関与先企業の生産性向上を支援いたします。

※AI活用にあたっては、機密情報の取り扱い・運用ルール・最終確認の責任を明確にし、安心して継続運用できる形を重視します。

経営者が会計にかける時間を10分の1に
経営者が年間に会計業務にかける時間は200時間以上といわれています。
この200時間を経営判断に使えればどれだけの価値を生み出すことができるでしょうか。
私たちは、経営者が会計業務に費やす時間を10分の1にし、経営者が判断に使える時間を最大化します。

あらゆるWebサービスを利用し、会社経営に関する提案ができる組織へ
クライアントへ効率化提案をするためには、まずは私たち自身が効率的な組織になる必要があります。そのために、AIやソフトウェアを、調査、比較、利用し、その効果を計測し、ノウハウを蓄積しています。

企業が成長し新しい仕事を作っていく
新しい仕事は、新しい事業から生まれます。既存事業を伸ばす過程でも、新規事業の立ち上げでも、バックオフィスは成長の土台です。
私たちは、ワクワクする仕事が生まれ続ける企業・地域を増やすために、数字と仕組みの側面から伴走します。