企業の成長に応じて経営管理業務が煩雑となる傾向があります。ただ、最近では大企業が経営管理に利用しているERP (Enterprise Resource Planning) と同様の機能を持ったクラウドサービスが登場し、中小規模の事業者においてもERPを安価に利用できるようになってきています。

私たちは、皆様の事業プロセスを理解し、業務フローを可視化、そして、会社に応じた最適なシステム構成設計をご提案したします。

また、提案にとどまらず運用支援やバックオフィスのアウトソーシング受託も希望に合わせて行います。

これにより、事業の成長に応じた柔軟なバックオフィス体制を構築いたします。

公認会計士も専門家になればなるほど、自身の専門領域を中心に議論を進めがちになります。

しかし、経営者はありとあらゆることに対応しなければなりません。

私たちは、事業会社も同時に立ち上げており、スタートアップとしてノウハウを蓄積しています。そのため、経営者の皆様と同じ目線でお話することができます。リソースが限られた中で、次の打ち手はどうすればよいか。業務効率化のためのITサービスを導入したいがどうすればよいか。どのような補助金が使えそうか。さらには、店舗デザイン、マーケティング、ライティング等の相談にも対応可能です。

最善の経営判断は何か？
納得をして総合的に経営判断をする事は非常に重要な事です。
すでに顧問の先生がいらっしゃる場合でも、他の専門家の意見を聞いてみる、これも選択肢の１つではないでしょうか。現在の顧問税理士・会計士を変えることなく、そのお付き合いを保ちながら別の角度からの視点で、より良い診断を行う為にセカンドオピニオンサービスを展開しています。まずは、お気軽にご相談下さい。

AIの登場による人の仕事の減少

近年AIによるオペレーションの自動化により、人の仕事をAIが行うようになると言われています。
確かにAIは、人の仕事を自動化し、今まで人がやっていた作業を置き換える可能性があります。
もっとも、この5年で置き換えられる仕事は、もともと付加価値の低い作業であり、人がやるべきものではないのかもしれません。
私たちは、AIを利用し、また人間の創造性を活かし企業の生産性向上のお手伝いをしたいと考えています。
 

地域の若者にとって魅力的な職場を提供する
地域でワクワクする仕事を創出するには、若者にとって自身が成長できる職場が必要と考えています。私たちは、外資系コンサルティング会社で得たコンサルティングノウハウを身に着けることができる新規事業開発サービスを提供しています。
 

経営者が会計にかける時間を10分の1に
経営者が年間に会計業務にかける時間は200時間以上といわれています。
この200時間を経営判断に使えればどれだけの価値を生み出すことができるでしょうか。
私たちは、経営者が会計業務に費やす時間を10分の1にし、経営者が経営に関与できる時間を極大化します。
 

あらゆるWebサービスを利用し、会社経営に関する提案ができる組織へ
クライアントへ効率化提案をするためには、まずは私たち自身が効率的な組織にならなければなりません。そのために、最新のウェブサービスを、調査、比較、利用し、その効果を計測し、ノウハウを蓄積しています。
 

企業が成長し新しい仕事を作っていく
新しいワクワクする仕事は、新しい事業から生まれます。新しい仕事は、既存の事業を生かし成長される過程で生まれるか、新規事業を立ち上げることによって生まれます。
私たちはワクワクする仕事を創るお手伝いができる組織になりたいと考えています。